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青田集团成立于1993年,是一家从事许多行业的综合公司。主要用途供应链管理概念专业纺织服装生产,品牌营销两个核心业务。苏州青田企业发展有限公司是一家专业从事纺织品和服装生产制造商的青田集团的子公司,它位于一个美丽的环境中,丝绸叫苏州镇,镇镇镇距离国际大都市上海90公里,地理位置丰富地赋予自然。
自成立以来,一直致力于为客户提供最优质的服装开发,生产和售后服务,为许多国内外知名品牌生产各种服装。我们已经与世界上和世界上许多着名品牌建立了长期合作关系。近年来,在发展国家服装和专业发展中,也取得了相当大的进展。

今天,我们已经拥有了相当大的规模,为了使质量更广泛地拓展市场,我们青田人民不断探索和更新产品,使其更加完美。


企业文化



注意员工的权利,环境保护和商业道德。

员工的权利和利益

我们是一家劳动密集型产业,为了使企业符合国家法律,国际劳务公约和标准的各个方面,以及更好的生活的经营理念,公司的管理超出了简单的经济活动,企业的劳动力生产环境和条件和劳动力的持续改进。我们知道只采取更广泛的社会责任,拥有高度的社会意识,我们可以获得广泛的社会认可,实现长期,可持续发展。
多年来,公司除认真实施并实施国家的相关法律法规,还要经常收集各种相关信息
为了不断提高他们在保护系统的利益,并有效保护员工的权利和利益,改善员工治疗:
o坚决向童工结束,反对强迫劳动;
o始终关注员工的健康和安全,为员工提供健康安全的工作环境;
建立工会和工人大会,备受尊重的自由和集体谈判;
抗击歧视和非干涉员工的行使信念和海关权利,会面与种族,社会阶层,国籍,宗教,残疾,性别,性取向,联盟会员资格和政治联系权利有关;
禁止的体罚,精神或身体胁迫以及对员工的口头侮辱;
严格遵守适用法律和行业标准的规定,努力改善员工的工资;
为了制定透明,各级可以了解社会责任和劳动条件,基于沟通和非管理代表的政策,并进行定期审计,持续改进。
经过不懈的努力,公司的劳动标准,以满足国际标准(以及获取包装,SA8000认证),以及作为合法的纺织品和服装供应商,我们必须在这一领域工作,一直与国外客户集团佩里,埃利斯合作集团Tharanco,Group Lvmh,PVH集团建立了良好的合作关系,并获得商店梅西,SAKS,Target和其他大型零售店。

环境保护

在污染方面,公司将在一般的工业废水和家庭污水中进入当地污水处理系统的内部统一,我们还坚定地使用面料和纱源供应商来遵守国家环境标准。
简而言之,青田人民在自己的发展中,环保的重要性,预防和控制污染的污染没有任何比这不可能努力参与这一点,为人类环保的利益,遵守使用ISO14001环境标准系统,提供我们所有的力量,以促进人类社会的发展。

商业伦理

商业道德,特别是诚信,一直是我们文化和管理方法的重点。我们非常清楚诚信管理的重要性,因为我们继续赢得客户,合作伙伴,员工和股东的信任并保持声誉。本着我们的客户满意度,让员工满意,让我们的投资者对这个想法满意,我们在建设商业道德制度,长期承诺对问题的以下几个方面的问题;
客户:合理价格我们是提供安全产品最合理的价格吗?是关于所提供产品的正确信息吗?客户的投诉是否增加或减少?他们如何处理它?
对工作人员:员工的满意度增加或减少?我们为员工提供平等机会,以避免性别和种族歧视,以确保工作人员的工作安全就位?企业是否使用投诉处理程序?谁是员工纪律的,为什么?
给供应商:我们按时付款吗?我们经常会得到竞争优惠吗?我们向供应商提供了哪些建议以接受客户?
股东:所有股东都获得相同的信息?我们在提高公司的利润增长方面做得最好?股东和企业目标的利益?
到自然环境:我们是否试图保持减少环境造成的污染的过程,并遵守相关法律?
如果我们的服务声誉下降,虽然拥有高质量的产品,但我们的损失也将是一个不可逆转的。由于我们的客户,员工,供应商和股东的责任感,我们已经实现了对商业道德建设的客户,员工和社会的认可。



市场/生产力
- 第1部分


市场/规模

公司现有员工超过1300人,占地面积5平方米,厂房面积3平方米。公司主要生产服装,毛衣,三类纺织面料。新加坡制作了"MRT"线路悬挂系统,550套针织缝纫机和辅助设备,每月生产22万件针织服装; 500套高品质针织机和辅助设备,德国Stoll Computer编织机260(PIN数范围:5"- 16"针头针),羊毛毛衣月能力320万;德国,台湾针织机设备80台,(直径范围为18"-38")年产量1000吨针织面料,2014年公司销售额10亿元。我们的目标是:到2014年,公司实现销售额10亿元。
公司到300件底部的每一件数十万件录取,随着生产能力的不断提高和快速响应能力,产品更接近市场需求,我们已准备好满足您的各种订单的到来。
公司产品列表


公司多年来


- 续集
核心竞争力

良好的业务是基于优质产品和周到的服务。在客户服务方面,我们拥有综合服务,包括专业的市场研究,专业的产品开发,优秀的营销团队和强大的物流分配作为核心,我们还拥有质量保证体系,由先进的技术和设备提供支持高效率管理系统,优异的原料质量和生产质量控制系统。

优质的服务

专业市场研究 - 建立信息预警机制,以确保信息流畅

根据国际标准化,州和地方政府的国际组织经常修改技术法规和标准,将客户要求改变为供应和处理器并改进,以便在最短的时间内尽快准确地通知相关信息,以及时确保及时确保及时改变了规定,生产标准和要求,产品降低了出口障碍。公司建立了相应的信息预警机制,以收集和跟踪最新相关信息,建立信息中心和数据库;与此同时,充分利用国内外代理商,当地营销人员等信息,在仔细研究各种外部环境的影响,在主要出口产品的基础上,采取积极的回应措施创造出良好的出口环境。

专业的新产品开发能力

我们尽我所能,在合理有效地利用基本设备资源和人才资源,为了使青田企业从纯粹为客户提供加工服务,加压器成为发展的能力相当强度该公司的;近年来,我们建立了一个非常专业的设计和r&D团队,积极开发新技术,为客户提供宝贵的产品,缩短开发时间。

优秀的营销团队

我们有一个由数十人与系统和熟练的营销团队组成的团队,我们将客户需求作为指导,结合业务经理,纪录片,面料开发,质量控制,载于装货的文件,形成固体团队,赢得了客户的时间和成本。

强大的物流分布

通过与国内外知名服装的合作,如Ellis PVH,Tharanco,Perry和建设自己的营销系统,我们建立了一个强大的物流配送系统,我们产品的优势已进入世界,包括美国,欧洲和世界其他地区。

科技为加速器
引进先进设备

为了延长产品设计能力,提高生产效率,提高机械化程度,以解决手动处理造成的损失。 2003年,扩大生产条件规模,公司投资了数百万电脑针织机,在德国制造,推出了MRT悬架系统STOLL三系统,四个系统260.经过几年,公司将增加技术投资转型项目,以确保产品质量奠定坚实的基础。

2003年青田企业开始开发ERP系统,公司在2004年全面运作,公司已全面运营,各种资源和整个生产,业务流程实施有效的组织,协调,控制,实现业务流量,资本流量和信息流程集成和统一管理,帮助公司减少库存,缩短生产周期,降低生产成本,提高经济效率和企业的市场竞争力。

客户满意度和质量


控制原料 - 是我们低成本的保证

为了确保从服装的每个重要方面的原材料制成,公司投资建立蚕桑基地和棉花基地,以确保原材料质量和成本。和相关的中间行业,如编织,印染染色设置紧张
密切合作关系。

质量控制和质量检验

我们以质量为中心的操作系统,在ISO 9000的基础上,内外,促进整体质量管理概念和系统,公司实施了两个质量管理体系。
一方面,建立完整的质量管理流程和验收标准,从购买原材料到生产和检查每个链接到严格的检查,更正,控制。
另一方面,公司已经建立了一个质量控制部门,该部门主要负责本公司总经理,客户负责,为了生产同时,QC部门开始质量控制机制,主要用于产品流程,交付和相关信息管理,确保客户,QA员工,将能够在相关的情况和问题上进行检查和解决。

产品映像
One, clothing
Two, a sweater
三,专业安装
四,国家服装

公司的发展方向和目标
为了为客户提供高质量和低价格的产品,使用价值链管理,客户为中心,优化内部资源配置,并不断降低业务流程的成本,缩短生产时间,使此生产尽可能接近实施需求,使我们公司成为真正意义的战略伙伴。

 

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